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何潤生倡多管齊下強化澳門控煙措施 2025-05-30 作者:
何潤生倡多管齊下強化澳門控煙措施
5月31日是世界衞生組織所定的世界無煙日，立法會議員何潤生指出，當前澳門控煙工作已取得一定成果，但仍需應對如電子煙在年輕群體中擴散及總體吸煙率上升等挑戰，建議政府採取多元化策略，加快訂立修改控煙法時間表，並強化執法和宣傳教育，從而有效保護公眾健康。
何潤生提及，根據衛生局數據顯示，自2012年《預防及控制吸煙制度》實施以來，本澳15歲及以上人口的煙草和相關產品使用率已從法案生效前2011年的16.9%降至2023年的11.6%，相對下降了31.4%，提前達成世界衛生組織倡議的在2025年將當地煙草使用率降幅30%的目標，可見澳門控煙工作成效顯著，但隨著社會的轉變，控煙工作仍面臨不少挑戰。
他舉例，2023年本地人口煙草及相關產品使用率較2022年下降1個百分點，但總體吸煙率上升0.5%，主要是由居澳外地人士吸煙率上升所導致。在禁煙工作方面，「火車頭」式邊走邊吸煙行為亦普遍存在，影響居民的健康；儘管目前已禁止電子煙的售賣、廣告、製造、進出口等，在特定禁止吸煙地點吸食電子煙亦屬違法行為，但青少年使用電子煙的情況卻呈上升趨勢；新型煙草製品如中東式水煙、草本煙等亦為控煙工作帶來新挑戰，因此有需要進一步完善法律和教育工作，以更好地應對問題。
何潤生指出，控煙工作事關公共健康，需要政府、社會各界和市民共同努力。衛生局早前表示計劃修改控煙法擴大室外禁煙範圍，研究在學校和托兒所門口等區域劃設禁煙區，希望政府持續檢視現時吸煙區的成效，加快訂立控煙法的修法時間表，密切監察並及時修法管控新型煙草製品，積極研究是否需要全面禁止電子煙產品在本澳的使用，以進一步提高法律的完整性。他又期望政府做好巡查和執法工作，加強對青少年進行煙害教育宣導，同時加大對戒煙服務的推廣力度，進一步降低澳門的整體吸煙率，更好地落實無煙社會。
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好家園：七成受訪者不清楚家庭友善政策 2025-05-30 作者:
好家園：七成受訪者不清楚家庭友善政策
共建好家園協會於早前開展“澳門企業推行家庭友善政策的狀況調查報告”，研究本澳企業及在職員工對家庭友善政策的認識、實施情況和對企與員工個人的影響。正好響應了澳門特區政府在今年5月家庭月活動，「共識家事分工，共建幸福家庭」的主題。調查成功收集1,411份有效問卷，並抽樣訪談14間大型機構及中小企業瞭解其家庭友善實施執行情況，結果顯示超過八成認同提供家庭友善政策。
協會副理事長呂綺穎引述調查，受訪者平均需要照顧2.15名家庭成員，每天平均照顧4.55小時，處於20至35歲受訪者的工作與家庭衝突和離職傾向顯著高於其他年齡段，顯示本澳適婚適育群體在家庭生活及職業發展之間存在矛盾。而近七成受訪者沒有聽說過家庭友善政策，超過五成不知道任職公司有否推行家庭友善政策。
落實家庭友善缺乏框架和支持
受訪企業代表方面均表示已實施家庭友善措施，包括彈性工作時間、靈活的請假機制和創意家庭活動。呂綺穎指出本澳僱主及僱員對家庭友善的認知有較大改善空間。她更關注到企業代表缺乏明確指導和標準，且推行措施時亦面臨著不少經濟壓力。
家庭友善政策須政府牽頭
理事長黃潔貞則表示，是次調查發現中小企業推行家庭友善政策面對著更大的人力及資源限制，且同一企業亦出現難以統一不同管理人員的執行情況，所以企業推行家庭友善政策面對不同程度的挑戰與困難，依賴政府及法律的引導及企業自身文化程度較大，家庭友善政策前進步伐緩慢。為此，她認為透過完善的家庭友善政策能平衡僱員的家庭與工作，促進僱傭關係，提升員工精神健康，拉動工作團隊的歸屬感和生產力。
為推動家庭友善政策的有序和落實，協調平衡家庭責任，促進生育意願。黃潔貞及呂綺穎建議：一，政府盡快透過法律保障“家庭友善措施”的落實，並製作家庭友善僱傭措施手冊，建立系統性的執行框架及指引，協助企業推出具普惠性面向家庭照顧者及有家庭危機僱員的友善措施；二，發揮“政、社、企”協同共建作用，由政府帶頭“法律補貼並行，成本社會共擔”，以資助、補貼及嘉許等方式，為企業落實更優家庭友善措施提供激勵和支援；三，政府普及宣傳家庭友善政策，鼓勵企業配合政府，定期進行相關培訓宣傳，拉近僱主、管理層和員工對家庭友善的認識和支援措施，從企業主動開展家庭友善的社會氛圍，讓家庭友善政策得到順利開展。
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穆欣欣：「灣區文化」現代表達 2025-05-30 作者:
穆欣欣：「灣區文化」現代表達
1.能否用一個比喻，向觀眾形容您的眼中灣區文化是怎樣的意象？Close
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鑄牢中華民族共同體意識新紐帶 探索人類文明價值試驗田 吳志良 在文化強國論壇·大灣區人文建設分論壇主旨演講 2025-05-30 作者:
鑄牢中華民族共同體意識新紐帶
探索人類文明價值試驗田
吳志良
在文化強國論壇·大灣區人文建設分論壇主旨演講
一、歷史的迴響：灣區文明的基因解碼
站在澳門聖保祿學院遺址前，我常想起利瑪竇1602年繪製的《坤輿萬國全圖》。這片被珠江口潮水浸潤千年的土地，既是海上絲綢之路的古老節點，更是人類文明碰撞交融的活態實驗室。嶺南文化的獨特性，正在于它完美承載了百越先民的海洋基因、中原禮樂的制度智慧與近代全球化的衝擊淬煉。從南越王宮署的波斯琉璃到十三行商館的琺瑯懷錶，灣區從未停止對“多元一體”的實踐詮釋。
今天，當我們談論“人文灣區”，必須警惕將其簡化為經濟協同的附屬品。大灣區真正的戰略價值，在於它同時具備三重文明屬性：中華文明連續性發展的前沿陣地（澳門媽閣廟400年香火未絕）、社會主義文化創新性轉化的試驗平臺（橫琴粵澳深度合作區制度設計）、全球化時代人類共同價值的對話視窗（香港故宮文化博物館的策展邏輯）。這種疊加態的文化身份，使其成為破解亨廷頓“文明衝突論”的金鑰——在深圳蛇口“時間就是金錢”的標語旁，東莞卻保存著嶺南古琴的絲弦工坊，這種時空折疊的奇觀，恰是灣區文明韌性的最佳注腳。
二、共同體意識的灣區生成機制
澳門回歸初期，我們曾用“鏡海歸帆”意象重構城市記憶。而今面對大灣區，需要更具張力的敘事框架。共同體意識的培育，本質是文化符號的再生產過程：
（一）符號的在地轉譯 - 港珠澳大橋不僅是一項工程奇跡，其橋隧轉換人工島上的“文化長廊”設計應更具創意——可以通過數位屏顯技術，讓粵劇《帝女花》唱段與香港霓虹燈牌、 澳門土風舞影像即時交互。這種“新嶺南美學”的創造，超越了簡單的地域元素拼貼，在三地共建的基礎設施中植入文化編碼系統，使跨境流動本身成為認同構建的儀式。
（二）記憶的政治地理學 - 如果我們啟動“大灣區抗日記憶遺址數位化工程”，會發現東莞大嶺山抗日根據地、香港烏蛟騰烈士紀念園與澳門鏡湖醫院形成隱秘的三角結構，可以空間敘事重構，將地方性抗戰記憶昇華為中華民族救亡圖存的精神圖譜。青年重述計畫中，00後用Vlog探訪東江縱隊老戰士，在抖音平臺實現“苦難輝煌”的代際傳遞，讓“Z世代”對共同體意識進行技術化解碼。
（三）制度的創新語法 - 在橫琴“跨境數字文化貿易試驗區”，要嘗試突破傳統治理範式：澳門文創企業的影視作品，可通過區塊鏈技術在廣州確權、深圳融資、香港發行。這種“文化要素跨境流通協議”，實質是“一國兩制”框架下的新型生產關係實驗——當《粵港澳大灣區文化遺產遊徑》覆蓋118個節點時，制度差異反而成為激發創造力的催化劑。
三、文明對話的灣區範式
灣區經驗對全球文化治理的啟示，在於它提供了超越“文化霸權”與“文明割據”的第三條道路：
（一）“嵌模式現代性”的價值生產 - 三藩市灣區用科技解構傳統，而我們要創造科技與人文的共生模式。例如博物館用AR技術重現《雍正帝祭先農壇圖》時，可以同步接入大疆無人機拍攝的當代嶺南春耕場景。這種“古典意象—數位媒介—現實鏡像”的三重嵌套，將重構傳統文明的現代表達語法。AI水墨畫實驗室更可將《富春山居圖》演算法化，生成的作品既符合國際當代藝術策展邏輯，又內嵌“天人合一”的東方哲學內核。
（二）新人文主義的在地實踐 - 澳門神廟群像現象極具象徵意義：哪吒廟與聖安多尼教堂共用庭院香火，這種自發形成的宗教生態，實為“和而不同”理念的空間實踐。如果將其提煉為“文化安全風險評估矩陣”的核心參數——在橫琴“國際休閒旅遊島”規劃中，既允許葡式碎石路與廣府鑊耳屋並存，又通過社區博物館構建共用意義網路，可實現文化多樣性與國家認同的動態平衡。
（三）全球本土化的敘事輸出 - 灣區可以聯合出品紀錄片，通過追蹤19世紀古巴華僑帶回的粵劇手抄本、馬來西亞檳城廣福宮保存的南海神像，揭示中華文明“落地生根”與“開枝散葉”的雙向運動。這種敘事策略打破了“中心—邊緣”的傳播定式，用僑鄉文化的全球網路，構建人類命運共同體的情感聯結。
四、邁向新文明形態的灣區方案
要釋放人文灣區的全部潛能，需在三個維度實現突破：
（一）文化基建的數位化轉型 - 倡設“大灣區文化遺產數字孿生中心”，對開平碉樓進行釐米級三維建模，其數位分身既可支撐學術研究，又能生成沉浸式文旅產品。更重要的是，該中心應開發“文化DNA圖譜系統”，用演算法解析廣彩瓷器紋樣中中原圖騰與南洋符號，為文明交融提供量化研究工具。
（二）制度創新的風險對沖機制 - 建議在自貿協定中增設“文化例外條款”，例如允許橫琴長隆劇院引進拉斯維加斯水舞秀時，保留30%以上本土創作團隊占比。同時建立“非營利藝術機構跨境通辦”機制，使香港藝術發展局或澳門文化發展基金資助的劇碼，可直接在中山或橫琴的劇院上演。
（三）評估體系的國際話語建構 - 倡議設立“大灣區文明互鑒指數”，將宗教和諧度、文化遺產活化效能、跨境文化消費增長率等指標納入評估。更應推動聯合國教科文組織在橫琴設立全球首個“灣區文明觀察站”，將“澳門歷史城區社區參與模式”、“深圳城中村文化保育經驗”轉化為可推廣的全球治理方案。
700年前，汪大淵從泉州港啟航著《島夷志略》；今天，珠江口的潮水正湧動新的文明浪潮。人文灣區的終極使命，是證明人類完全可以在保持文化獨特性的同時，創造更具包容性的價值共識。當港珠澳大橋的燈光映亮伶仃洋時，我們看到的不僅是物理空間的聯結，更是文明長河在新時代的奔湧交匯。
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坊會促優化社區出行環境 2025-05-23 作者:
坊會促優化社區出行環境
環東望洋山一帶是澳門歷史城區的重要組成部分，周邊更有不少旅遊打卡點，吸引旅客到附近旅遊及深入社區尋幽探秘。水荷雀坊會促當局優化社區出行環境，完善旅遊指示標識，便利居民和旅客出行。
坊會理事兼青委主任何嘉文表示，荷蘭園大馬路是區內交通主幹道之一，每日交通流量大，路面損耗嚴重，現時由東望洋街轉入荷蘭園大馬路時路面存在凹陷，電單車轉彎時車速過快會產生顛簸，存在安全隱患，促請有關部門盡快修補凹陷路面，防止意外發生。此外，現時隧道圍設有升降機連接加思欄花園和新口岸一帶，而近年加思欄花園和東望洋新街成為不少旅客打卡熱點，但隧道圍升降機和隧道一帶缺少清晰旅遊指示，以致不少居民和旅客甚至不清楚升降機和隧道可以通達東望洋新街一帶，更有不少居民和旅客因指示不清晰，乘搭升降機至加思欄馬路，卻發現無斑馬線過加思欄花園，因而衍生胡亂過馬路情況，險象環生。建議當局可在隧道和升降機周邊當眼處增加景點圖示或清晰指示，例如前往東望洋新街打卡點或雀仔園，便利居民和旅客前往目的地。
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梁孫旭冀簡化澳車北上及橫琴單牌車續牌手續 2025-05-23 作者:
梁孫旭冀簡化澳車北上及橫琴單牌車續牌手續
澳車北上、橫琴單牌車措施自推出至今，政府作出多次優化，當中包括簡化申請及續期程序，以及推動澳門強制驗車結果受內地及香港認可，減少重複驗車，有關工作值得肯定。
而目前澳車北上、橫琴單牌車仍需每年續牌，除了要進行續期申請外，如果車輛原本無需在澳門接受強制驗車，則仍需到指定機構進行驗車，這個過程有不少部分仍可以簡化，以方便居民。對此，隨著琴澳乃至粵港澳大灣區的關係越發緊密，對於粵澳跨境出行有一定的持續性需求，以及需要續期的車輛越來越多，建議將現行的“一年一續”延長辦理，以簡化行政流程，實現便民利民。
同時，目前經港珠澳大橋珠海公路口岸出入廣東省的澳門及香港機動車的跨境汽車保險均享“等效先認”政策，車主毋須分別購買兩地保單；而橫琴單牌車至今仍需單獨購買內地的“交通事故責任強制保險”，變相橫琴單牌車車主須購買兩地保單，對此，建議推動“等效先認”覆蓋至橫琴單牌車，多措便利駕駛人士，構建大灣區“一小時生活圈”的軟件配套，促進彼此互聯互通。
為此，梁孫旭提出以下質詢︰
一、隨著粵港澳大灣區融合發展持續深化，政府會否研究將澳車北上及橫琴單牌車的續牌週期由“一年一續”延長，並簡化手續，進一步實現大灣區交通往來的便利化？
二、目前經港珠澳大橋珠海公路口岸出入廣東省的港澳車輛已實施保險“等效先認”政策，但橫琴單牌車仍未實施“等效先認”，請問會否考慮推動橫琴單牌車納入“等效先認”範圍，避免車主重複投保？
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梁安琪籲深入學習夏寶龍重要講話精神 2025-05-23 作者:
梁安琪籲深入學習夏寶龍重要講話精神
日前，中央港澳工作辦公室主任夏寶龍蒞臨澳門考察調研，並對澳門未來發展規劃提出多項重要工作要求。立法議員梁安琪表示，夏寶龍主任此次視察，是繼習近平主席去年視察澳門後，中央對澳門特區發展的又一次重要戰略指引，不僅傳遞中央對澳門的深切關懷，更為澳門深化“一國兩制”實踐、推進經濟適度多元發展，注入強勁動力。
梁安琪指出，夏寶龍主任考察澳門期間，行程遍佈澳門，並先後與愛國愛澳社團、立法會議員及工商界代表座談交流，廣泛聆聽社會各界聲音，全面深入了解澳門社會和經濟的最新發展情況，以及新一屆特區政府的施政工作。在此基礎上，夏寶龍主任對特區未來發展規劃提出多項重要指示，包括全力推動經濟發展、加大舊區重建和活化力度、妥善安排第八屆立法會選舉等等，對澳門積極貫徹落實習近平主席視察澳門重要講話精神、經濟適度多元及高質量發展，具有重要指導意義。
梁安琪呼籲全澳社會積極學習夏寶龍主任考察澳門重要講話精神，以實際行動落實中央指示，助力澳門堅持“一國”之本，善用“兩制”之利，在融入國家發展大局中實現更好發展。她堅信，在中央政府的堅強領導下，行政長官和特區政府必將帶領澳門續寫“一國兩制”成功實踐新篇章，為強國建設、民族復興作出更大貢獻。
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婦聯︰推動家事分工創和諧家庭環境 2025-05-23 作者:
婦聯︰推動家事分工創和諧家庭環境
藉國際家庭日，社工局聯同多家社服機構開展“2025幸福家庭月系列活動”。婦女及兒童事務委員會委員、婦聯副理事長呂綺穎表示，當局今年以“共識家事分工、共建幸福家庭”為題，推廣“家庭事務管理”及“家事分工”，促進家庭成員共擔家庭責任。“父母共履親職、家庭事共分擔”，是社會性別平等與和諧家庭的重要體現。期望通過政策支持、宣傳教育、調研跟進多點支撐，切實減輕家事壓力，強化兩性家事共擔意識，共建和諧美好家園。
她稱，特區政府長期重視和諧家庭建設，最新的施政報告除接納了婦聯提出的育兒津貼外，還將深化親職教育、婚姻教育、生育準備，以及因應雙職和青年家庭特質，開展“家庭事務管理”和“家事分工”等宣教工作。她提到《婦女現況報告2022》曾發現，每位婦女平均每日需花2.4小時做家務，同時超過兩成八女性同時承擔工作、家庭開支、家務工作多重身份，家事分工的不平衡，對家庭和諧或性別平均有負面影響。
事實上，無論男或女，雙職父母或全職家庭照顧者，面對瑣碎重複的家務大小事，很多時候都會令人身心俱疲，也容易引起家庭成員間的磨擦。因此，她認同需積極強化共同承擔家庭責任的社會觀念。在推廣工作上，政府需要善用現有“家庭生活教育計劃”、“推廣父職參與工作小組”等不同渠道，從社會、政府到企業，從社區、社團、學校，多點發力，也不僅是向男性，還要鼓勵父母子女每一位家庭成員都能為家庭多做一點、多走一步，破除家庭事務上的性別刻板印象和角色定型。
除了推廣“家事分工”外，她認為當代家庭觀念有所轉變，尤其部分年青家庭更重視家庭生活質量與其帶來的情感價值。政府也要從政策層面支持，通過家庭友善措施，例如增設父母雙方都能享有的育兒假期，提升男士有薪侍產假等，引導社會及企業強化父職參與的社會氛圍，配合如育兒津貼等經濟支持，減輕年青家庭在育兒、家務工作上的焦慮與壓力，促進生活質量的提升，營造幸福和諧的家庭氛圍，這也對鼓勵生育有正面作用。她亦建議藉新一個《婦女發展目標》開展，進行新一輪婦女現況調查，深入瞭解家庭成員參與家務時間、家事分工及子女照顧等最新情況，為政府與社團未來開展適合不同家庭需要的服務提供基礎。
婦聯總會於2016年及2023年先後引進聯合國婦女署的“He For She＂及“家有其所──WeCare＂項目落戶澳門，倡導家庭成員共同分擔“無償照料勞動”，積極推動家事共擔與性別平等意識深入社區。未來將繼續擴大家庭服務、家庭教育指導等工作的覆蓋面，發揮婦聯在和諧家庭建設中的引領作用，為構建“幸福澳門”貢獻巾幗力量。
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建設數字澳門 企業需數字化 2025-05-23 作者:
建設數字澳門 企業需數字化
澳門政府近年提出建設智慧城巿，而智慧城市建設則是以「數字澳門」為核心，旨在通過科技提升城市管理效率、民生服務和經濟發展。其中，早於二零一八年政府便發佈《澳門智慧城市發展策略及重點領域》，並在《澳門特別行政區經濟和社會發展第二個五年規劃》（2021-2025）將智慧城市列為重點，推動5G、大數據、物聯網等技術應用。而在各個重點領域中亦快速發展，包括”一戶通”的推出及電子身份證逐步推廣實現智慧政務；透過交通大數據分析及出行軟件實時提供各項交通資訊實現智慧交通；其餘還有包括促進不同醫療機構數據互享實現智慧醫療；通過大數據分析旅客行為及無人商店、VR導覽等推動智慧旅遊等,以上種種都是澳門在實現數字澳門的成果。
推動中小企數字化
澳門經濟除了博彩及旅遊作為支柱以外，其餘產業大多以小規模經濟為主，澳門企業有九成以上都是中小型企業，也是澳門經濟的重要支柱，因此要推動數字澳門也不能少了中小企的部分。據了解，中小企數字化支援是幫助傳統企業適應科技時代的關鍵措施，透過技術、資金及培訓，讓中小企更高效、更具競爭力。而為了鼓勵和支持中小企業進行數字化升級轉型，經濟及科技發展局委託澳門生產力暨科技轉移中心近日就推出了“二零二五中小企業數字化支援服務”， 透過為企業提供數字化培訓、業務診斷和免費解決方案，協助中小企業能使用合適的數字化工具提質轉型。
政府積極支援企業
據介紹，是次計劃面向從事零售、餐飲、生活服務等行業的本澳企業，分別於六月及十一月分兩期接受申請，支援名額合共一千五百個，並將以抽籤方式進行抽選及排序，其中，申請企業必須為已取得或正在申請消費者委員會“誠信店”資格的商戶。計劃分為兩部分：一是為企業提供數字化營運認知培訓課程、營運模式診斷及改革方案評估；二是為企業提供相關系統（系統構建費用由生產力中心直接向供應商支付），其中為合資格企業提供價值上限為一萬八千澳門元的解決方案，申請企業可從認可供應商提供的方案中自行選擇。
據稱，政府過去兩年亦有推出“中小企業數字化支援服務”計劃，而且申請非常踴躍，顯示中小企業存在巨大的數字化升級需求，因此今年再推出有關計劃，並把名額由去年九百個，增加至一千五百個，為更多中小企提供適切的數字化解決方案。有意見認為，未來中小企業數字化是大勢所趨，現時澳門政府及機構均致力加強助中小企數字化的資源，因此企業應該主動了解並申請相關計劃才能與時並進，不被時代洪流所淘汰。
網上平台擴大營銷
近兩年，隨著人們的消費習慣改變，不少人都習慣網上消費、叫外賣，因此傳統店鋪如不轉型或跟上便很容易被淘汰，有餐飲業業內人士稱，現時做餐飲如不對接外賣平台，單靠到場食客很難經營下去，雖然對接了外賣平台亦不一定能生存，但有數據顯示對接了外賣平台則生意額可增加約三成，如在外賣平台上口碑良好則增長更多。除了外賣平台外，現時大部分餐廳亦接受電子支付，並有越來越多餐廳加入自助點單系統以減少人手開支，以上都是企業數字化轉型的現狀。有業者認為，以往電子支付、自助點餐和外賣平台是可以提升餐廳競爭力，但現時有關配備只是開業標配、是基本要求，如要在業內突圍而出，更需要透過網絡營銷以扣展客源，可以說，以往做生意要守，現在做生意則要擴大網絡，走出去，更多的宣傳和更多的客戶息息相關。另一方面，就澳門零售業方面，有意見認為，澳門微企的優勢在於「靈活」與「人情味」，因此需避開價格戰，轉而強調「稀缺性」和「體驗感」，但同時應該緊跟政府政策，包括數字化經營等，同時持續測試小規模創新，以逐步找到最適模式。
*小生*
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