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當前報章2026年02月27日
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Uber回歸冀緩「打的難」
    時隔九年,Uber以「咪錶的士」及「港澳跨境專車」兩大業務重返濠江,引發社會不少關注與討論。Uber重振旗鼓,這究竟是破解「打的難」的鑰匙,還是重蹈歷史覆轍的隱憂?Uber重返澳門,不應視為單純的商業回歸或消費者多了個叫車選項,而應成為檢視澳門整體交通生態系統、推動制度創新與資源優化配置的契機!
    Uber與澳門的故事,始於二零一五年。當年,Uber以「網約車」模式進軍本澳,不少市民對此舉腳歡迎,認為Uber可以為市民和遊客提供多一個乘車選擇,亦可迫使的士業提升服務水平,並有望紓緩「打的難」問題。然而,卻因未符合《輕型出租汽車客運法律制度》被認定為非法「白牌車」營運、的士業界強烈抵制,以及保險與責任歸屬等法律空白,Uber無奈於二零一七年黯然離場。這次撤出,凸顯了「創新先行、監管滯後」的普遍困境:技術的迭代速度遠超立法程序,而當新業態與舊制度正面碰撞時,若缺乏緩衝機制與對話平台,往往導致「一刀切」的監管結果,既扼殺創新,也損害公眾利益。
    市民期待  較易乘車
    Uber此次「東山再起」,可謂在社會激起廣泛熱議,原因並不難理解,一方面,市民和旅客長期面對「打的難」、候車久、高峰時段難以截車等痛點。另一方面,網約平台在其他地區往往與「增加運力、提升效率和改善服務」劃上等號,市民自然期待Uber回歸能帶來立竿見影的改變。然而,綜合現有資訊判斷,Uber此次重返的核心,並非在本澳引入新的持牌車輛供應,而是以平台技術整合現有持牌的士資源。無可否認,這種運作模式規避了澳門土地稀缺、車輛管控嚴格的政策紅線,也無需承擔自有車隊的沉重資產負擔。可是,正是這種「增平台不增車」的策略,也暴露了其局限性:當市場需求遠超供給時,單純的訂單分配優化難以從根本上緩解「打的難」的結構性困境。這就好比在一間已經擁擠的餐廳裏,引入更多點餐系統當然能提升點餐效率,但若廚師與座位數量不變,顧客等待時間的縮短終究有限。
    現有的士  難解需求
    目前全澳的士約一千四百六十部,當局計劃短期增加一百部,後續將開投七百部設有年限的士,屆時總數將超過二千部。表面上,這是一個顯著的增量,但若放到澳門的實際出行場景,就會發現壓力仍然巨大。去年訪澳旅客超過四千萬人次,疊加六十多萬本地人口的日常通勤、家庭出行等剛性需求,以及節假日、會展活動、演唱會和體育賽事等引發的瞬時潮汐客流,二千部的士面對如此龐大人流,其人均服務比例之低,在國際旅遊城市中實屬罕見。
    《新的士法》於二零一九年生效,規定所有的士必須安裝具備錄音錄影功能的車載機,並引入司機違規累犯「釘牌」機制,那麼,拒載、揀客、濫收車資等亂象真的有明顯減少嗎?據統計數字顯示,去年當局共檢控一千八百九十八宗的士違例個案,按年增加一點一八倍。當中濫收車資四十三宗,拒載四百二十八宗,明顯繞路一百一十宗,的士站無按序候客一千一百一十宗。這一組數字,為澳門的士服務的現狀敲響了警鐘,亦可見的士業亂象仍未被有效遏止。同時,若將視角放寬,相信這些被記錄的違規個案僅是冰山一角。不少旅客因行程緊迫、語言障礙;甚至市民害怕麻煩而選擇啞忍,實際違規數字必然遠超官方統計。
    營運滯後  不合時宜
    早前,一則拍攝於橫琴口岸澳門口岸區的士站的毆鬥影片在網絡流傳,治安警調查後證實,事件源於一名五十多歲本地的士司機與一名三十多歲持「藍卡」的外僱乘客之間,因車資支付方式產生糾紛,最終演變成肢體衝突,雙方均表示追究對方的刑事責任。這宗看似偶發的打鬥事件,實則精準地揭開了本澳的士業長期存在的結構性困境:陳舊的營運模式、失靈的服務監管、以及緊張的司機和乘客關係。此次事件的直接導火線是車資支付方式,這恰恰是澳門的士服務中的痛點之一。長期以來,儘管電子支付已在澳門社會相當普及,但部分司機仍傾向接受現金支付,理由可能包括對電子設備操作不熟悉、規避電子記錄以圖靈活議價等。這種支付方式的不確定性,尤其是對於習慣無現金支付的年輕人或外地遊客而言,極易引發矛盾。在全球出行服務早已進入「一鍵叫車、路線透明、在線支付」的數字化時代,澳門主流的士服務仍高度依賴路邊招車、現金結算、缺乏行程追溯與服務反饋機制。這種滯後,不僅造成乘客體驗不佳,也使行業無法積累有效的服務數據用於管理和改進方面。
    明確規範  創良好發展土壤
    時代不斷進步,作為以民為本的政府,不應對新科技產物不屑一顧,甚至欲趕之而後快,而應想方設法為新事物締造良好的發展土壤。Uber「二次進場」,怎樣也是一件好事。但也同時帶來監管新課題,譬如,如何防止司機利用平台「線下議價」?如何確保跨境專車符合兩地法規?對於改善的士服務質素,Uber未必是「救星」,但可以成為「催化劑」。特區政府若能以此為契機,加快立法明確網約車規範;用數據引導資源向民生區和高峰時段傾斜;並推動構建的士與輕軌、巴士的協同網絡,這樣澳門才有機會從「多一個叫車平台」走向「出行品質大幅提升」。Uber回歸的成敗,將測試澳門如何在守成與創新、保護與開放之間,尋得一條動態平衡、兼顧多方利益的發展路徑。這不僅是一道交通課題,更是一份城市治理的答卷!                           *雲迪*
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